Programma 03 Economische structuur en toerisme

Speerpunten Programma

WAT WILLEN WE BEREIKEN

Samen werken aan een gezonde en attractieve retailstructuur, namelijk  een samenhangende structuur met compacte winkelgebieden.

Wat gaan we ervoor doen:

  • Goede looproute van BACK-terrein/Stationsplein/Havenfort naar de binnenstad.
  • Leegstandsbestrijding van winkelpanden.

Planning:

  • 1e helft 2022: in overleg met OVHV en evt. vereniging van vastgoedeigenaren, plan van aanpak maken en verkennen mogelijkheden en evt. opzet regelingen.
  • 2e helft 2022: uitvoering van maatregelen/subsidies.

Indicator:

Afname leegstaande winkels (WVO) ten opzichte van situatie ultimo 2021.

Financiële middelen:

Pm

Risico's:

  • Samenwerking van vastgoedeigenaren is moeilijk aangezien de versnipperde eigendomsverhoudingen.
  • Eventuele beperkingen als gevolg van corona-maatregelen.

Blijven aantrekken van nieuwe bewoners, bezoekers, ondernemers en werknemers.

Wat gaan we ervoor doen:

Placebranding campagne #INULST verder uitvoeren, samen met SBH en het merkteam en ambassadeurs.

Planning:

  • 1e helft 2022: openstaande acties uit het marketingplan worden opgepakt zoals: ambassadeurs zoeken, merkteam versterken.
  • 2e helft 2022: “verhalen ophalen” filmpjes op de website plaatsen, influencers inschakelen, advertising, enzovoorts.

Indicator:

Reacties op sociale media en bezoeken aan website Inulst nemen toe.

Financiële middelen:

€ 20.000.

Risico's:

Beperkingen als gevolg van Corona-maatregelen hebben rechtstreeks effect op het aantal bezoekers.

Actualiseren toeristisch beleid met doel om meer toeristen en recreanten naar de gemeente Hulst te trekken.

Wat gaan we ervoor doen:

Afronden nieuw Toeristisch Ontwikkelingsplan Hulst en uitvoeren van de acties. Vorige toeristisch beleidsplan is de kapstok voor de ontwikkeling van toeristische projecten. We blijven de ingeslagen weg voortzetten en blijven inzetten op het toevoegen van ervaringen en belevingen in de gemeente Hulst.

Planning:

Hele jaar na vaststelling van nieuwe Toeristisch Ontwikkeling Plan, verder met uitvoering van de acties zoals:

  • Versterk de Scheldekust.
  • Versterk de Vesting.
  • Pagadders.
  • Verblijfsrecreatie stimuleren in de volle breedte.
  • Fiets- en wandelpaden onderhouden, enzovoorts.

Indicator:

Aantal overnachtingen (hotel e.a.).

Financiële middelen:

Pm.

Risico's:

Planning kan als gevolg van maatregelen rondom Corona-virus vertraging oplopen.

Versterken en verbreden economische structuur.

Wat gaan we ervoor doen:

Uitvoering economisch beleidsplan door o.a. de 3 eerder genoemde speerpunten maar ook door:

  • Aandacht voor kwaliteit en toekomstbestendigheid bestaande bedrijventerreinen ook in relatie tot verduurzaming van bedrijven en hun processen.
  • Meer economisch profiteren van strategische ligging Hulst door acquisitie voor verkoop van Hogeweg 5 en schapenweide te blijven ondersteunen.
  • Ondersteunen initiatief Hulst ‘Vestingstad’ en aansluiten bij andere initiatieven om de krappe arbeidsmarkt te verruimen.

Planning:

Begrotingsjaar 2022.

Indicator:

Aantal arbeidsplaatsen.

Financiële middelen:

Pm.

Risico's:

Beperkingen als gevolg van Corona-maatregelen kunnen effect hebben op het investeringsgedrag van bedrijven.

Deze pagina is gebouwd op 11/22/2021 08:29:02 met de export van 11/22/2021 08:24:18